Le soutien financier ne suffit plus : comment développer un engagement qui accompagne, structure et transforme ?

Sébastien Crouilles, co-président de l'association Loco-motive 48 et Juan Carlos Montenegro, salarié de RTE et coach bénévole de l'association

Le contexte politique et économique actuel a largement fragilisé la santé des associations. Déjà confrontées à une baisse chronique des subventions publiques depuis le début des années 2000, les associations souffrent désormais de nouvelles coupes budgétaires massives et d’une incertitude structurelle qui fragilisent leur action au quotidien. C’est dans ce contexte que se réinvente l’action philanthropique en plaçant la confiance et l’écoute au cœur de la relation.

Depuis 18 ans, la Fondation RTE est identifiée comme un partenaire majeur du développement des territoires ruraux. Plus de 750 projets associatifs ont ainsi bénéficié de son soutien. Depuis plusieurs années, la Fondation RTE pour les ruralités ne se contente plus d’accorder des financements. Elle écoute, accompagne et forme pour permettre aux associations rurales de grandir durablement, en leur offrant un compagnonnage bien au‑delà de ce qu’un soutien financier peut couvrir.

(Photo : Sébastien Crouilles, co-président de l'association Loco-motive 48 et Juan Carlos Montenegro, salarié de RTE et coach bénévole de l'association)

Un appui qui dépasse le soutien financier pour renforcer les structures

La Fondation RTE a développé au fil des années une offre d’accompagnements complémentaires visant à répondre aux besoins concrets des porteurs de projet associatifs des territoires ruraux.

Le parrainage : un accompagnement humain posé dès l’origine de la Fondation

Dès sa création, la Fondation a proposé aux salariés de l’entreprise RTE de donner de leur temps pour assurer un suivi administratif du projet et une présence de proximité. Une manière de créer des ponts entre le monde de l’entreprise, le monde associatif et les territoires ruraux grâce un engagement simple mais néanmoins indispensable. Près de 80% des projets soutenus par la Fondation ont ainsi été parrainés.

Mesurer son impact pour mieux agir

Avec son partenaire Impact Track, entreprise solidaire spécialisée dans la mesure d’impact, la Fondation permet aux associations de clarifier, objectiver et valoriser leur impact. Formations, accompagnement méthodologique, accès à une plateforme numérique dédiée … Une démarche essentielle pour des structures qui souhaitent piloter leur action et gagner en crédibilité auprès de leurs partenaires dans un contexte de raréfaction des financements publics.

« L'association Orchestre à l'Ecole a été ravie de la mise en relation avec Impact Track pour notre étude d'impact réalisée en 2025. Professionnelle, très à l'écoute, challengeant et efficace, notre interlocutrice nous a permis de questionner notre dispositif pour comprendre toujours mieux les enjeux et impacts sur le terrain. Merci à la Fondation RTE d'avoir rendu tout cela possible. »

Association Orchestre à l’école

Pour en savoir plus sur leur mesure d’impact : Etude d'impact : le dispositif en école élémentaire - Orchestre à l'école

Repenser son organisation au prisme de la robustesse

Cette crise que nous traversons invite, de manière plus générale, les organisations à repenser leur modèle d’organisation. C’est ce questionnement qu’amène aujourd’hui le concept de robustesse. Inspiré des travaux d’Olivier Hamant, la robustesse désigne la capacité à continuer à fonctionner, voire à se transformer, malgré les turbulences.

La robustesse repose sur plusieurs leviers complémentaires : repenser les modèles économiques en intégrant l’instabilité, sortir de l’isolement des dirigeants, renforcer l’anticipation et jouer collectif à l’échelle des territoires. Elle s’ancre aussi dans les principes du vivant, de coopération, de diversité, d’adaptabilité et se construit à l’échelle de toute la chaîne de valeur. (pour en savoir plus : TRIBUNE - De la résilience à la robustesse : un tournant pour les organisations de l’ESS | Carenews INFO)

Dans cette logique, des espaces de prise de recul et de formation permettent aux associations de questionner leur modèle, leur gouvernance et leur capacité à absorber les chocs. La Fondation RTE propose notamment de faciliter l’accès à ces parcours de robustesse pour les structures qu’elle soutient. Une première expérimentation a été proposée en partenariat avec l’organisme DAZIBAO.

« C’est une vraie bulle d’oxygène. J’ai pu identifier des pistes pour rendre mon organisation plus durable. »
— Soizic Lenoir, Osons Ici et Maintenant

Le coaching : un accompagnement humain, concret et déterminant

S’il y a bien un dispositif qui incarne la dimension extra‑financière de la Fondation RTE, c’est son programme de coaching assuré par des salariés bénévoles de RTE. Une forme d’engagement rare, qui repose sur l’écoute et l’échange.

Un binôme pour prendre de la hauteur

Chaque structure est associée à un salarié volontaire, formé à la posture de coach. Ensemble, ils travaillent plusieurs mois sur un défi stratégique : structuration interne, modèle économique, vision long terme, développement d’activité, gouvernance…

Une philosophie simple et puissante :

Prendre de la hauteur

S’inspirer

Passer à l’action

Depuis le lancement du programme, 53 salariés se sont engagés comme coachs, développant au passage écoute active et capacité d’analyse, capacité à planifier, à adopter une posture bienveillante, et à aider le porteur de projet à lâcher-prise. Un engagement qui nourrit autant les porteurs de projet… que les salariés de RTE eux‑mêmes.

Promo 2026 : une nouvelle vague d’engagement

Cette année, 12 nouveaux coachs ont été formés et accompagnent des associations aussi diverses que les Passeurs de Curiosité, le Théâtre des Arts Vivants, P’tite Lumière et Cie, les Remendaires, les Amis de Bibi ou la Recyclerie la Lorguaise.

Leurs témoignages rappellent combien ce dispositif constitue un apprentissage transformateur.

« Contribuer à la réussite de porteurs de projets est une vraie source de motivation. »
— Tony F., salarié de RTE

« La formation m’a permis d’aider immédiatement le porteur de projet à identifier ses priorités. »
— Carine T., salariée RTE

« J’ai découvert le milieu associatif tout en apportant écoute et soutien. »
— Claire T. , salariée RTE

Un modèle qui crée de la valeur là où elle est la plus utile

La Fondation RTE démontre qu’un financeur peut être beaucoup plus qu’un bailleur de fonds. En combinant soutien économique, accompagnement stratégique, temps d’intelligence collective et mobilisation de compétences internes au service de l’intérêt général, elle crée un dispositif unique, fondé sur une conviction : les associations grandissent durablement lorsque l’on grandit avec elles.

“Depuis le soutien de la Fondation RTE en 2022, nous avons bénéficié de plusieurs accompagnements extra-financiers : visibilité du projet lors de temps forts, bilan carbone, coaching avec une salariée RTE, un Hackathon Robust'ESS... Cet accompagnement a largement contribué au développement de notre association, à sa professionnalisation, ainsi qu'à la montée en compétence de ses membres.”

— Justine Goyon, Les Passeurs de Curiosités

Témoignage de Juan Carlos, coach de l’association Loco-motive 48 :